日前，《广西国家A级旅游景区“一票3日使用制”实施方案（征求意见稿）》公开征求意见。根据征求意见稿，“一票3日使用制”实施时间为今年3月1日至12月31日。从游客在景区购票后第一次入园日起，本人3日内可持该票进入景区。

近年来，如何让“流量”有效转化为“留量”，是各地文旅部门和景点景区持续探究的课题。我区拟实施“一票3日使用制”，无疑是具有重要意义的尝试。这一制度，是文旅产业从“门票经济”向“产业经济”转型的有益探索。

这两年风靡一时的“特种兵式旅游”，为人们打开了旅游新模式。然而这一模式所折射出的，是传统景点景区经营模式的弊端：高票价、短停留、低复购的“门票依赖症”，导致不少游客对一地一域望而却步、浅尝辄止。在这样的旅游模式下，地方文旅资源难以最大限度转化为综合收益。

旅游业统计数据显示，游客在目的地停留时间每增加一晚，当地旅游收入就能增加三成左右。如果能让游客在旅行时“慢”下来，不仅能提升游客的体验感和满意度，更能通过延长停留时间直接拉动食宿、交通、文创、娱乐等二次消费。

因此，随着“一票3日”的实施，各地文旅产业不仅要关注制度带来的“流量”变“留量”，更要着眼于如何让游客“打卡”变“刷卡”，最终实现游客体验与地方文旅经济发展的双赢。

首先，要做好与制度相配套的产品开发与供给。“一票3日”是一项制度创新，其出发点是为游客带来更好的旅游体验。试想，一个地方如果索然无味，对于游客而言，“一票3日”又有何意义呢？只有实现“串珠成链”，令游客流连忘返，才能使“一票3日”真正产生价值。

其次，要用好“一票3日”制度中“人票合一”等规则，运用智慧旅游系统在核验身份证、手机号码、购票订单等相关信息的过程中，有效整合游客信息，从而为后续大数据分析游客行为、精准营销奠定基础；通过对游客停留时长、过夜率、消费结构等数据的分析，监测相关文旅政策的成效，为后续调整提供数据支撑。

更深一步讲，“一票3日”要产生更大的效益，仅靠一地文旅部门和单个景区景点单打独斗，其成效将是有限的。征求意见稿提出，执行主体为全区国有企业经营且有首道门票的国家A级旅游景区，发动非国有企业经营的国家A级旅游景区参照执行，这就是一个好的开端。越多的地方及景区景点参与到“一票3日”中来，并形成联动，越能形成良性互动，从而共享改革红利，共谋协同发展。

“一票3日”释放文旅吸引力，它不仅是一张通行证，更是开启全域旅游高质量发展新局面的金钥匙。其真正意义在于，通过制度设计激活文旅产业的乘数效应，最终实现游客获得感与目的地经济活力的双赢。